In ons land spelen in het systeem van crisisbeheersing zorginstellingen een wezenlijke rol. Voor zorginstellingen betekent dit dat zij voorbereidingen moeten treffen en afspraken maken als het gaat over het leveren van verantwoorde zorg onder alle (crisis) omstandigheden.

Zorginstellingen zijn kwetsbaar en kunnen intern met allerlei (crisis) situaties te maken krijgen: brand, wateroverlast, langdurige stroomstoring, computeruitval, enz. De vraag is hoe zij dan de dagelijkse zorgverlening kunnen continueren. Maar ook bij externe grootschalige incidenten met veel slachtoffers, die intensieve medische zorg nodig hebben, ontstaat er grote druk op zorginstellingen. Een druk die hoge eisen stelt aan de inzet van mensen en middelen. Een reden te meer om te beschikken over een goed (bedrijfs) continuïteitsplan.

GHOR (zorg) partners in de regio Zeeland
GHOR Zeeland heeft als doel gesteld om de komende jaren veel energie te steken in relatiebeheer. Dit met als oogmerk een bestendige relatie op te bouwen tussen Veiligheidsregio Zeeland, GHOR en alle regionale ketenpartners in de zorg in Zeeland.

Onderwerpen waarover organisaties, zorginstellingen en aanbieders van zorg afspraken maken:
De procedures die gevolgd moeten worden tijdens een ramp of crisis, alarmering, opschaling, coördinatie, informatiemanagement en evaluatie, beschikbaarheid en bereikbaarheid van personeel, materiaal en middelen, ruimte;
Afspraken over opleiden trainen en oefenen en het gezamenlijk optreden onder bijzondere omstandigheden;
Samenwerking met GHOR-functionarissen, andere instellingen en hulpverleningsinstanties.