De PSHOR-organisatie bestaat uit drie onderdelen:

1. een kernteam, ingevuld door sectordirecteuren van Emergis. Zij verdelen onderling de 7 x 24 uur piketdienst in relatie tot het alarmeringsprotocol dat in samenwerking met de Veiligheidsregio is opgesteld.
2. één of meer rampenopvangteams, bestaande uit een leider rampenopvangteam en medewerkers. De functie van leider wordt ingevuld door afdelingshoofden van Emergis, ook zij kennen een piketregeling. Voor de medewerkers van het opvangteam wordt geput uit medewerkers van alle deelnemende instellingen, dus Maatschappelijk Werk, Slachtofferhulp, Emergis en Leger des Heils. Het is een bewuste keuze om deze teams multidisciplinair samen te stellen. Dat biedt namelijk de kans om specifieke accenten te leggen. Zo kunnen de maatschappelijk werkers zich meer richten op hulp bij praktische problemen, slachtofferhulp kan het accent leggen op direct ondersteunende hulp, de sociaal psychiatrisch verpleegkundigen en psychologen van Emergis zijn goed inzetbaar bij de psychosociale triage en medewerkers van het Leger des Heils kunnen steun bieden vanuit een religieuze achtergrond.
3. Coördinatie. Eindverantwoordelijk is de Regionaal Geneeskundig Functionaris (RGF). De PSHOR-keten komt in actie wanneer de RGF dit nodig acht. De RGF is eindverantwoordelijk voor de PSHOR-organisatie.

Het uitgangspunt is dat de PSHOR in Zeeland hiermee is voorbereid op maximaal drie dagen psychosociale hulp. Duurt het langer of gaat het om veel slachtoffers dan wordt een beroep gedaan op de PSHOR van de regio’s Rotterdam-Rijnmond en Midden- en West-Brabant. De GGD Zeeland is verantwoordelijk voor het proces nazorg vanaf drie tot zeven dagen na de eerste acute hulp.